【要闻】义煤集团董事长武予鲁被双规 千亿资本局前路不明

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今年1月，本报曾经以“武预鲁千亿资本局”为题，关注义煤集团的大型资本运营。 现在，随着义煤掌舵人被“双规”，会对这个河南省的大型煤炭公司及其资本运营产生什么影响？

事件突然引起了摇晃

7月29日晚，根据大能源公告，企业7月26日晚接到控股股东义煤集团的通知，征得河南省委同意，义煤集团理事长、党委书记武预鲁被河南省纪委执行了双规。 然后，根据河南省委的决定，义煤集团总经理乔国厚主持义煤集团的全面员工。

这个消息突然在义煤员工中引起了强烈的震动。 “7月24日，武预鲁还出席了企业转型升级活动，第二天《义马矿夫报》头版头条也对该故事阐述了要点。 ”。 义煤集团的员工说。

义煤集团的变事接触到敏感的资本市场，巨大的能源连续两天下跌。 7月29日，能源下跌6.17%，整个煤炭开采板块下跌。 昨天，大有能量盘下跌，再次下跌6.45%，收于7.54元。

目前义煤集团是河南要点省管公司，该集团拥有能源59.07%的所有权。

昨天下午，本报记者给大有能源证券部打电话，一名员工说现在企业的生产经营一切正常。 “武预鲁只是上市公司的董事，企业有稳定的运营系统和管理团队，长期以来影响不大。 当然股价在短期内波动是不可避免的。 可以理解”。 上述人说。

矿工负责义煤六年半

今年58岁的武预鲁被称为煤炭领域的“老兵”。

根据履历，武预鲁矿工出身，1982年1月从焦作矿业学院毕业后，被平顶山矿务局四矿分配为技术人员，直至副总技术人员。 他担任平煤集团纪委书记、河南省煤炭工业局副局长，从2006年12月开始担任义煤集团理事长、党委书记。

据义煤集团官网消息，义煤集团的前身是义马矿务局，1958年，1997年12月被改建为国有独资的义马煤业(集团)有限责任企业，2008年12月被改建为义马煤业集团股份有限公司。 企业现有员工5.6万多人，资产总额590亿元。

武预鲁握义煤6年半期间，义煤完成租壳上市。 年，位于南京的欣网视频和义煤集团重组成功，义煤集团注入煤炭业务，将其更名为大能源。 有能源的主要营业业务是煤炭开采、清洗加工以及煤炭领域的投资等。

公众面前的武预鲁很低调，很少接受媒体采访。 关于武预鲁被双规的理由，现在还没有权威说。 但是，在百度义煤的粘贴中，员工经常受到其谴责。

值得注意的是，这已经是义煤集团连续两人掌门人的“事故”。 武预鲁的前任、原义炭集团理事长付永水几年前腐败落马。

尽快应对稳定生产

武预鲁被“双规”正是领域形势严峻，义煤公司迅速发展遭遇“极其困难”的时候。

根据本新闻记者从义煤内部得到的消息，义煤上半年的产销量大幅下降，煤炭价格每月下降，库存继续是高企业，货款回收率下降，利润严重下降。 今年上半年义煤集团煤炭产量减少7.37%，商品煤炭销售减少幅度为4.66%，综合销售价格比上年同期减少45.64元/吨，比上年同期减少1.94亿元，减少幅度为57%。 在前几天的内部会议上，义煤的第一领导人曾经用“企业经济运行极其困难”表现了现在的义煤的现状。

武预鲁事故后，为了降低高管的变化对企业的进一步冲击和影响，义炭内部紧急报道，称“稳定军心”。

据义煤集团中层透露，7月26日晚，他得知董事长被“双规”。 7月27日上午，集团企业召开紧急视频会议，传达省委决议，安排集团企业目前的事业。

在7月28日出版的义煤《义马矿夫报》中，记者观察到“乔国厚主办义煤集团全面员工”的信息刊登在重要位置，刊登了社长乔国厚的谈话。 被紧急委托承担员工重任的乔国厚要求:“人心不乱，秩序不乱，员工稳步进入，生产经营活动正常有序地展开。”

记者观察到乔国厚在当天的会议上强调“继续推进快速发展战术”，从安全生产、煤炭销售、经营管理等方面进行了具体的配置。

资本局前途不明

外界对武预鲁的印象是热衷于资本运营。 今年1月，本报曾发布“武预鲁千亿资本局”，武预鲁提出了巨大的资本运营计划，除了巨大的能源外，还在美国、中国香港、澳大利亚等地新建设了4个上市企业平台，到年从资本市场融资千亿元 据当时本报的报道，这一年庞大的资本计划总是没有实质性的进展。

现在，引人注目的是，随着武预鲁的“双规”，在其主导下义炭的巨大资本局正在走向。

昨天，本报从公开新闻中还没有发现与义煤相关的新上市平台的消息，这项事业依然没有大的进展。 对此的佐证之一是，今年7月武预鲁在企业内部会议上叹息说:“义煤在这两年的快速发展过程中产量没有提高，结构调整没有力量，除了大能源的发售和增发之外没有别的大工作。”

但是武预鲁没有放弃资本运营计划。 前几天，他说:“必须向整个社会广泛招募金融、证券等专业的高端人才。”

但是，随着义煤掌门人的变故，除了以前遇到的内外阻力和领域谷期的重压外，义煤巨大资本局的前景更加暗淡。 (大河报记者万军伟)