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虚拟权益商品及服务市场空间巨大，重庆亿奇达将打造虚拟权益生态
虚拟权益商品及服务已经逐步成为我们日常生活的一部分，只要是玩游戏、看视频听音乐或者充话费，那就离不开虚拟商品的交易。按成交额计算，中国虚拟商品及服务市场由2014年的6456亿元增长到2019年的13959亿元，是全球最大及增长最快的虚拟商品及服务市场之一。
无论是资本市场还是业绩表现，都预示着虚拟商品及服务行业的前景广阔。虚拟商品权益供应商及消费场景在吸引用户、留住用户及促进用户活跃度方面，越来越依赖第三方虚拟商品及服务提供者。
在这条万亿级别的赛道上，聚集了各路第三方虚拟产品及服务行业的玩家，都想在市场分得一杯羹，重庆亿奇达网络科技有限公司早已在这个赛道布局多年，已经逐步成为国内领先的虚拟权益采购服务平台。公司拥有先进的技术开发能力，强大的市场整合资源，并不断完善数字权益品类，业务已全面涵盖国内主流文娱、生活品牌方，面向各行业稳定供应生活缴费类、福利商超卡、视频文娱虚拟充值、游戏点卡、影音会员、权益卡券等产品，亿奇达以强大、 稳定的技术实力为依托，遵循公平、开放、共赢的原则，为各行业客户提供数字化服务。
虚拟权益交易市场：从自由生长，到生态形成。
以往，做会员服务、权益服务的一般是银行、酒店等，其他行业没有做虚拟服务的概念，而随着会员权益逐渐变得深入人心，相关虚拟商品服务的市场需求也愈加旺盛。
自由生长阶段已经成为过去式，如何深挖用户的价值、进行C端用户运营成为了行业内的普遍思考。
随着权益市场崛起，以会员服务、权益服务为代表的的虚拟商品的服务规模越来越大，虚拟商品市场的早期入局者重庆亿奇达网络科技有限公司，建立起涵盖通信、游戏、视频、音乐、直播、知识付费等类目上千个虚拟商品sku的“超级权益体系”，品类越来越完善。
重庆亿奇达，围绕着已有能力，不断地拓展边界，一是结合公司本身做的虚拟商品供应链，围绕供应链的上下游做B端服务；二是通过系统服务，逐步构建一个虚拟权益产业生态，为整个虚拟权益产业的进一步发展，贡献一份力量。
需求催生新市场，打造“虚拟商品+服务”模式
单纯的权益商品已经无法满足提升用户价值的需求，“虚拟商品+服务”成为亿奇达为企业客户提供用户运营服务的新探索。
以某商城为例，亿奇达通过打造mall的方式为其建设虚拟商品充值中心，借助亿奇达多年用户数据的沉淀，综合多种运营手段提升交易，最终达到提升流水、流量变现的目的。
对于下游的渠道商来讲，做积分商城、会员福利中心等已逐渐成为了他们的核心诉求，围绕这些需求，亿奇达以“虚拟权益产品+服务”的形式往下游进行输出，帮助用户打通账号体系、积分体系，并提供“抽奖”“团购”等多种营销工具，通过这些方式大幅提升商城用户的活跃程度，收到了良好的市场反馈。
重庆亿奇达不仅仅是售卖商品本身，把商品和服务打包输出形成“亿奇达模式”，才是最终目的。
亿奇达总经理陈敏介绍，“今天我们给A品牌跑通了一套线上商城，以后其他的同类型品牌就可以直接复制这套模式，我们的作用也就不只是单纯的卖产品那么一点点了，不久的将来，我们要做的就是帮助那些有流量需要的企业，让他们实现企业运营，客户增长等，这将是我们不断追求的道路。”
打造开放、融合、共享的虚拟服务交易平台
在以往，虚拟权益行业内多以“上游选下游、下游选上游”的B2B模式进行，上下游企业需要自己去挖掘、对接，而亿奇达要做的，是把上下游资源聚集在一个平台，形成一个自由竞争的、透明的市场。
坚持“开发、融合、共享”的战略，亿奇达深耕上下游需求，挖掘单个用户价值，力争实现平台内各渠道共享发展。
亿奇达虚拟权益采购平台还在不断迭代中，未来还将继续拓展业务服务，逐步构建起一个完整的虚拟权益生态，实现企业发展数字化，为客户创造更多的价值。
