2022年是进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年,是‚十四五‛规划实施的关键之年。‚十四五‛时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年目标之后,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年,做好‚十四五‛规划编制工作意义重大。同时,五年规划编制涉及经济和社会发展方方面面,同人民群众生产生活息息相关。特别报道行业领军企业——卜红记。
卜红记作为深圳市大豪力建筑结构加固技术有限公司(以下简称‚“大豪力建筑”)董事长,自他1990年步入建筑行业以来,积累了丰富的经验,并在建筑行业打下了坚实基础。凭借着对市场机敏的洞察力,他早在二十年前就察觉到防水补漏前景将会非常广阔,于是把握先机,搭乘互联网顺风车,一跃成为行业领军企业。除此之外,他还积极通过整合资源,搭建平台,极力促进行业一体化格局的形成。
艰苦谋发展借力互联网
二十世纪九十年代,改革开放不断深入,政策的扶持和市场的需求给各行各业带来前所未有的商机。卜红记在一家位于河南安阳市殷都区磊口街道卜居头村的企业工作,在此历史机遇下,企业经营的有声有色,这更坚定了他实干创业的信念。
自1990年,卜红记进入建筑行业,他从基层做起,苦练基本功,凭借自身勤奋上进、好学、吃苦耐劳的精神,逐渐在工作中展露锋芒。俗话说:‚不想当将军的士兵不是好士兵。‛在基层工作时期的卜红记总是能够站在领导管理层的角度思考问题,并且常常能够举一反三。在此期间,他不仅练就了扎实的基本功,积累了大量管理经验和人脉资源,而且还获得了业内人士的一致认可与赞赏。经过十余年的打拼生涯,卜红记在自身能力大幅提高外,还积累了一定的资金,他经过一番思索后,决意创业,并于2010年创建‚大豪力建筑‛。在公司创立初期,卜红记面临资金短缺、人员不足、无市场等重重困难,他迎难而上,从未放弃过,通过调整自己的心态,积极筹措资金、组建人员团队和拓展业务,‚大豪力建筑‛的发展也逐渐得到稳定。
2016年,在机缘巧合之下,卜红记开始接触互联网,了解到互联网在市场开拓方面可以发挥其强大的优势。一向热衷于接收新事物与新思维的他当机立断,开始借助互联网做企业推广。在经过层层筛选与对比后,他最终选择与百度合作。最初卜红记还是抱着试试看的心态,没想到互联网强大的流量池很快为‚大豪力建筑‛带来了可观的业务量及效益。卜红记立刻选择加大产品曝光量,同时他不断提升产品质量,以更高标准要求自己,加快公司规模的扩展速度。
同年,卜红记创立防水补漏平台与建筑材料行业平台,旨在为同行提供一个可互相交流、抱团取暖的平台;除此之外,大豪力建筑‛还获得了《国家有害生物防治服务企业资质等级证书》和《防水补漏服务企业资质证书》。
随着防水补漏行业持续迅猛发展,卜红记不忘时时关注互联网最新动向,挖掘互联网与自身产品的结合点,为同行创造更大价值。2018年,他开通宣传端口微信小程序,通过宣传品牌,促使‚大豪力建筑‛影响力更上一层楼;2019年,大豪力建筑‛被中国信息化管理中心授予:标竿企业荣誉称号。
大豪力建筑‛的稳定发展及在业内取得的不俗成绩均得以于依托互联网力量。谈及互联网对自己的影响时,卜红记说:与互联网的相遇,不仅让我重拾信心,更给予了‘大豪力建筑’更广阔的发展空间。通过对互联网应用的不断探索及新技术、新平台的运用,让我更加热爱建筑行业。因此,从某种意义而言,我认为互联网的运用是又一次的产业革命。
如今,大豪力建筑‛主营防水补漏、高压注浆施工、防水涂料加无纺布施工、白蚁防治施工等,已逐渐发展为一家拥有完善机制、专业人才队伍、先进设备,多产业经营的行业领军品牌企业。
聚焦核心优势创新商业模式
产品优势是企业立足市场的关键,商业模式的创新改制是企业发展壮大的良方。面对日益激烈的市场竞争,谈及‚大豪力建筑‛的优势时,卜红记指出:‚现如今,建筑行业防水补漏业虽然竞争日益增大,‘大豪力建筑’依旧能够蓬勃发展,主要依托四大优势。第一稳步推进技术引领战略,B2B相比传统模式的优势在于依靠IT技术发挥出的高效率,而提升效率正是产业在新常态下各市场主体竞争致胜的要诀。找塑料网就是通过充分发挥技术对效率的驱动作用,在带动产业整体效率提升的同时,铸造平台绝对竞争优势;第二通过高效系统的上线,推动了订单量的剧增,但只有在业务量形成一定规模时,规范化的IT系统才能提升效率;第三‘大豪力建筑’专属生态系统,最大优势在于我们的平台上聚集着成千上万电商、企业。他们通过我们的平台来实现一站式的建筑材料行业的流转工作,大大提高了效率,也降低了成本;第四规模大竞争力强,‘大豪力建筑’企业网站能为大众提供一个各类厂家可发布信息的平台,平台信息内容相当丰富,集专业性、时效性、品牌效应为一体。‘大豪力建筑’一直行走在不断完善、不断改制创新的路上,向着‘人无我有,人有我精’目标迈进。的确,一个企业的核心竞争优势决定了其能否在市场大环境下站稳脚跟、立于不败之地。其中实现持续创新尤为重要。谈及如何看待创新时,卜红记说:‚创新是保持企业核心竞争力不变的动力源泉,自‘大豪力建筑’创始以来,不断进行自我创新。截止目前,我们除了不断创新优化产品操作规范流程外,最重要的还在不断创新改制商业模式,充分结合互联网的动态及市场行业的大环境,实现革新改制。聚焦核心优势,创新商业模式,这不仅是‚大豪力建筑‚二十年持续健康稳定发展的不二法宝,更是稳居行业领军品牌地位的基础因素。
守质量关卡造品牌工程
产品质量作为企业的命脉,一直以来都是企业关注的要素,建筑行业尤为如此。一向以信义走天下的卜红记更是注重产品质量,尤其在借力互联网后,更加严格要求自己、团队及其产品质量。在谈及如何质量把控时,卜红记说:‚目前‘大豪力建筑’在广东、湖南等地开展工程项目,一直坚持以市场为主导原则、努力开展对外拓展工作,不断强化施工管理体系,提高质量安全意识。‘大豪力建筑’防水补漏工程有专属工作操作流程及操作手册,每位工作人员都要牢记于心,按照标准进行操作。除此之外我们的管理层也会时时进行监控指导,最后再进行质检把控,通过验收才算合格,因此我们的工程施工合格率均为100%,优良率达到80%以上。
在把控产品质量和严格要求员工的同时,卜红记亦不忘提升自身的专业素养。他深知只有通过自己的不断进步,才能为企业员工做好榜样,才能更好地引领大家奋勇拼搏。2012年,卜红记考取《建筑工程白蚁防治中级工程师资格证》;2016年5月,卜红记参加国家住房和城乡建设领域专业技术人才知识更新工程岗位培训项目,并取得中国建筑人才资格信息认证的《全国建筑施工项目经理(建筑师)高级证书》;2019年5月5日,卜红记考取《结构高级工程师证书》;同年,卜红记被评为中国管理科学研究院学产品质量是打造优秀品牌的催化剂,卜红记在坚守产品质量和提升自身的同时,时刻寻求打造品牌的机会。随着模式的不断创新及在新要求下,‚大豪力建筑‛先后取得20多项国家专利,并成功注册国际域名和企业商标。值得一提的是,卜红记于2019年首次将整套VI体系运用于自家产品,其中包括logo设计等。
2019年5月10日,‚大豪力建筑‛巨幅海报首次荣登美国纽约时代广场纳斯达克大屏,向全世界展现了中国建筑品牌。回顾‚大豪力建筑‛二十年的发展壮大历程,获无数荣誉。2019年被中国管理科学研究院商业模式研究所、中国流通行业管理政研会信用管理专委会、《中国商会》杂志社授予‚中国诚信经营AAA级示范单位‛。卜红记本人也被授予中国建筑结构加固行业十大魅力领军人物‛;同年,在《经济》杂志社、《新闻战线》杂志社、中国中小商业企业协会信用工作委员会、中国管理科学研究院行业发展研究所等共同举办中国企业信用论坛暨第五届‚中国影响力品牌电视盛典‛中,‚大豪力建筑‛被评为‚中国建筑行业最具影响力品牌‛。守质量关卡,造品牌工程。大豪力建筑‛不仅是行业领军品牌,更是国际强国品牌。响应一带一路,发扬大国工匠‛精神卜红记在建筑行业奋斗的三十年里,始终坚守行业初心,砥砺前行,引领行业发展。在谈及‚大豪力建筑‛未来3-5年的规划时,卜红记说:‘大豪力建筑’发展至今最欠缺的是品牌,因此未来我们还将通过不断整合资源,进行多轮融资,寻求志同道合的合作商,以线上线下相结合的方式,走向世界,将大豪力建筑打造成为一个更大的平台,不断打造中国民族品牌。2020年至2021年、2021年至2022年建筑材料行业云平台完成注册用户量分别达到超过100万,入住商家超过10万家。同时,‘大豪力建筑’不断引进先进设备与技术,始终秉承‘德行天下,合作共赢’的企业宗旨,坚守‘团结务实、开拓进取、科技兴企、依法经营、信誉至上、效益为本’的基本原则。面对新时代,建筑行业正发生着改变,迫切需要新的思维方式及应对举措。未来防水补漏行业的发展方向大致可以分为基建与修缮,并向其他范围不断延展。在谈及建筑行业防水补漏未来的发展前景时,卜红记说:‚近年来,建筑行业得到了较快、较好的发展,可谓是发展的黄金时代,范围也逐渐延展扩大,随着未来不断扩大,也将逐步趋于规范。时代造就人才,创造机会,随着越来越多的青年创业者加入建筑防水补漏行业,这不仅对传统建筑企业的带来挑战,更为行业注入了源源不断的新鲜血液。谈及对青年创业者的建议时,卜红记说:‚现在的青年一代思维极其活跃,有他们的加入,这个行业会更具生命力。我们应该鼓励青年一代,并培养他们,他们才是建设祖国未来的接班人。‛我公司于2016年7月在深圳前海交易中心成功登录新四版代码为668131。
包括企业的近财年业绩及增加情况,分支机构数,主要控制或关联企业。建筑结构加固设计施工,防水补漏工程维修,钢结构加固,白蚁防治工程设计施工。线上经营,建筑材料行业平台,防水补漏平台两个项目。公司企业宗旨:德行天下,合作共赢,本着‚团结务实、开拓进取、科技兴企、依法经营、信誉至上、效益为本的原则。公司内部管理制度完善,设立六个主要工作部门:安监部、工程部、技术部、物资部,财务部、行政部。
公司始终不渝地坚持‚安全**、质量**、信誉**、用户**‛的经营方针,以“发展、创新、管理、效益”为思路,以市场为导向,以安全文明生产为基础,以优质服务为己任,加强内部管理,完善各项管理制度公司遵循‚立足电力,科技驱动,规范管理,诚信为本,优质服务‛的方针,以“始于客户需求,终于客户满意”为出发点和归宿点,坚持用户需求至上公司效益与社会效益及客户利益兼顾的原则,积极开拓市场,兑现公司承诺,树立良好形象,优质高效服务,实现服务、效益双赢。
以卜红记董事长为核心的带领下,公司领导班子团结务实,志存高远,与时俱进,以国家电网公司提出的“一强三优”现代公司的发展和“三抓一创”的工作思路为目标,带领全公司职工勤奋创业、锐意改革,为建设行业谱写新篇。
未来,我们坚信‚大豪力建筑一定会通过不断革新,响应国家‚一带一路‛继续前进,打造强国品牌,走出国门,唱响世界。
